深南電(diàn)路股份有(yǒu)限公司
客户需求背景
深南電(diàn)路股份有(yǒu)限公司，1984年07月03日成立。國(guó)家级高新(xīn)技术企业，总部坐(zuò)落于中國(guó)广东省，主要生产基地位于中國(guó)深圳、江苏无锡及南通，在北美拥有(yǒu)技术支持与销售服務(wù)中心，在欧洲设有(yǒu)研发站点。是中航工业下属众多(duō)子公司之一， 按控股关系讲：
2017年10月深南提交上市申请，2017年12月上市。下属企业有(yǒu)深圳深南電(diàn)路，无锡深南電(diàn)路和南通深南電(diàn)路。
深南電(diàn)路以客户需求為(wèi)导向开展自主创新(xīn)，产品涵盖背板、系统板、微波射频板等，涉及通信、航空航天、医疗、汽車(chē)電(diàn)子和工控等领域，市场覆盖北美、欧洲、东南亚、中國(guó)大陆、香港等國(guó)家和地區(qū)。
深南電(diàn)路凭借领先的技术实力与完善的管理(lǐ)體(tǐ)系，為(wèi)全球前五大通讯设备制造商(shāng)、前三大航空航天電(diàn)子厂商(shāng)等全球500强企业提供产品与服務(wù)。实现為(wèi)客户提供一站式服務(wù)，发挥全价值链的协同效应。
深南電(diàn)路目前总在职人数1.4W人左右。
C6解决重点
深南電(diàn)路于2008年上線(xiàn)C3系统，主要使用(yòng)门禁和消费两大业務(wù)。人事，考勤和薪资模块由金蝶的K3系统处理(lǐ)。在多(duō)年的业務(wù)工作模式中发现，考勤打卡记录容易缺失，消费数据存储的机制有(yǒu)局限性，消费工作模式单一，考勤运算问题频繁，新(xīn)需求拓展的局限以及各个模块之间的衔接性都不理(lǐ)想。对后续优化工作带来很(hěn)大瓶颈。对此深南也急需一套能(néng)满足现下，且拓展性强的软件<海C6系统>。
2015年4月，无锡新(xīn)厂正式上線(xiàn)使用(yòng)C6一卡通系统中的人事、考勤、门禁、梯控、消费、收银模块以及访客系统，在1年多(duō)的使用(yòng)过程中，整體(tǐ)效果良好。
2016年8月深圳C6一卡通系统新(xīn)项目启动，包含了人事、考勤、门禁、消费、宿舍管理(lǐ)、薪资核算、验厂、收银、支付宝自助充值、现金自助充值以及工时管控。
在解决原C3和K3系统中存在不足的前提下，满足各分(fēn)厂一體(tǐ)化管理(lǐ)，一卡可(kě)在各个分(fēn)厂通行使用(yòng)。保留原有(yǒu)K3的组织架构管理(lǐ)功能(néng)，将K3中的人员档案数据同步到C6系统。
新(xīn)增EKP系统对请假，签卡、出差做流程管理(lǐ)，由C6同步EKP的数据用(yòng)于考勤核算。最后C6运算出的结果返回给K3和EKP用(yòng)于其他(tā)合理(lǐ)化拓展运用(yòng)。
对员工的消费进行一卡双钱包的管理(lǐ)，公司餐补、现金充值、支付宝充值的金额统一放入卡片个人钱包，领劳保记入透支钱包。分(fēn)开统计核算。公司餐补、现金充值、支付宝充值采用(yòng)员工自助的方式领取金额或是充值。劳保用(yòng)品领取时不扣除金额，只限制季度劳保发放范围内，可(kě)领取的人员，只能(néng)领一次劳保用(yòng)品。
新(xīn)增工时管控功能(néng)，满足对员工总工时的管控，并对之前的出勤工时做有(yǒu)效提醒。做到对工时进行事前、事中、和事后的管控。事前排班合理(lǐ)化判断，超过290需调整后才可(kě)导入系统。事中工时270提醒工时将满，合理(lǐ)安排休息。事后提供工时统计报表等信息。
门禁、通道刷卡权限的自动取消，员工离职或者卡状态异常时，系统自动调度取消卡片的刷卡权限。
设备安装效果图
考勤机效果安装图
门禁安装效果图（電(diàn)梯、自动门、常规门）
宿舍门禁控制器
微信支付宝充值机、现金充值机
消费机安装效果图（消费用(yòng)途、发放劳保、自助充值）
POS收银机
在線(xiàn)客服
